Pengelolaan Dampak Bisnis Covid-19 Bidang Konstruksi

Pengelolaan Dampak Bisnis Covid-19 Bidang Konstruksi – Pemerintah Qatar telah mengambil langkah-langkah untuk menghentikan penyebaran virus corona, Covid-19, dan beberapa di antaranya akan berdampak pada industri konstruksi yang sudah berhadapan dengan perang harga minyak yang tiba-tiba dan tidak terduga.

Langkah-langkah tersebut memengaruhi orang, rantai pasokan, dan pengaturan pembiayaan, tetapi perusahaan dapat mengambil tindakan untuk mengatasi tantangan yang mereka hadapi.

Pengelolaan Dampak Bisnis Covid-19 Bidang Konstruksi1

Pemerintah Qatar telah mengambil langkah-langkah berikut untuk membatasi penularan virus: pokerasia

  • entri yang ditangguhkan untuk periode waktu terbatas untuk semua penduduk yang saat ini berada di luar negeri;
  • menutup sekolah;
  • menutup Metro;
  • memperkenalkan perubahan pada layanan bus untuk perjalanan antara kamp kerja dan lokasi;
  • menangguhkan masuknya semua pemegang visa yang berlaku, yang saat ini berada di luar negeri untuk periode dua minggu yang dapat diperpanjang mulai 18 Maret 2020 hingga pemberitahuan lebih lanjut, dengan pengecualian menerima warga Qatar yang datang dari mana saja di dunia;
  • memerintahkan bahwa siapa pun yang memasuki Qatar harus mengisolasi diri selama 14 hari;
  • memerintahkan bahwa 80% tenaga kerja sektor swasta akan bekerja dari rumah mulai 1 April 2020, dengan pengecualian tertentu;
  • diarahkan bahwa jam kerja karyawan dan pekerja di sektor publik dan swasta yang masih diharuskan untuk menghadiri tempat kerja mereka dikurangi menjadi 6 jam per hari dari pukul 07.00 – 13.00, meskipun beberapa proyek yang dianggap untuk kepentingan nasional telah dibebaskan dari ini. larangan;
  • mengunci seluruh area Kawasan Industri di mana staf, buruh dan material untuk lokasi konstruksi berada;
  • mengamanatkan penutupan kantin di kamp kerja paksa;
  • menutup situs tertentu secara keseluruhan.

Faktor Manusia

Pembatasan penerbangan ke Qatar dari negara-negara seperti India dan Filipina akan berdampak pada proyek pada tahap mobilisasi. Perekrutan dan pemindahan karyawan dari peran di dalam dan di luar lokasi akan menjadi lebih menantang dan masalah jangka pendek dan menengah dapat diantisipasi. https://www.americannamedaycalendar.com/

Penutupan sekolah di seluruh negara disertai dengan pedoman kerja dari rumah juga akan berdampak, setidaknya dalam jangka pendek, karyawan di luar perusahaan, dan dapat menyebabkan penurunan produktivitas sementara perusahaan menempatkan perangkat lunak yang mampu mengaktifkan kerja jarak jauh.

Kemungkinan akan ada gangguan pada mobilitas individu sebagai akibat dari pengurangan bus dan pengoperasian layanan yang lebih sedikit, dan pembatasan jumlah penumpang, serta penutupan layanan metro sepenuhnya.

Perjalanan ke dan dari lokasi konstruksi, kamp kerja dan markas terganggu dan pengusaha menghadapi tuntutan pengaturan perjalanan alternatif untuk diberlakukan bagi karyawan.

Dalam kasus di mana karyawan berbasis di Kawasan Industri dan dikunci, mereka dibayar gaji saat tidak bekerja, menyebabkan ketidakseimbangan keuangan proyek.

Di kamp kerja paksa dan di lokasi konstruksi, kewajiban untuk menyediakan makanan telah dipengaruhi oleh larangan makan di kantin di lokasi. Penyediaan makanan untuk karyawan dengan cara alternatif, lebih mahal, adalah peningkatan biaya bagi karyawan.

Rantai pasokan

Meskipun ada pembatasan perjalanan yang berat bagi orang-orang, ini tidak berlaku untuk pengiriman barang dan kargo melalui laut dan udara, meskipun penundaan telah dilaporkan karena masalah kepegawaian.

Ketika situasi di China meningkatkan tindakan pengendalian dan karantina pemerintah Tiongkok sedang dicabut dan produksi bahan dan barang dari China, yang sering menjadi andalan kontraktor Qatar, akan segera tersedia lagi.

Karena pusat gempa Covid-19 bergeser dari Cina ke daratan Eropa dan AS, industri konstruksi Qatar kemungkinan akan menghadapi kekurangan bahan dari sana. Kontraktor di Qatar sangat bergantung pada pemasok dan produsen di Eropa untuk produk mekanik, listrik,

dan pipa ledeng dan dampak Eropa dapat menyebabkan kontraktor mencari pemasok alternatif. Ini dapat mempengaruhi harga barang itu sendiri dan menimbulkan pertanyaan tentang pembatalan pesanan pembelian dan pemutusan kontrak yang ada.

Penundaan dan gangguan ‘up the line’ juga akan secara alami muncul dalam klaim untuk perpanjangan waktu dan biaya terkait. Apakah klaim itu berakar dalam kontrak atau Hukum Sipil Qatar tergantung pada kata-kata dalam kontrak dan solusi yang tersedia secara kontraktual.

Kontraktor mungkin lebih baik, secara finansial, untuk bergantung pada ketentuan KUH Perdata seperti Pasal 171 (2) untuk kompensasi daripada ketentuan force majeure yang memberi waktu tetapi bukan uang.

Pembiayaan proyek

Mengingat ketidakpastian saat ini, diantisipasi bahwa kontraktor akan menghadapi tantangan dalam memperoleh pembiayaan dari pemberi pinjaman yang tidak mau berkomitmen untuk mendukung proyek infrastruktur.

Karena penurunan dalam proyek-proyek harga minyak yang berkaitan dengan produksi gas akan menghadapi pengawasan khusus dari bank, yang dapat memperkirakan defisit anggaran dan kemudian melakukan pelingkupan besar-besaran dari infrastruktur negara yang didanai infrastruktur dan proyek-proyek energi, seperti yang terjadi ketika harga minyak jatuh pada tahun 2014.

Momentum lambat yang model pengadaan kemitraan swasta publik di Qatar mungkin dipercepat sekarang, dengan Covid-19 sebagai katalis untuk perubahan.

Pemberi pinjaman yang terlibat dalam pendanaan kesepakatan-kesepakatan itu tentu saja akan berhati-hati dalam berkomitmen untuk proyek-proyek jangka panjang seperti itu sampai tingkat stabilitas ekonomi kembali.

Gangguan pada rantai pasokan dan pasar tenaga kerja meningkatkan risiko yang terkait dengan proyek infrastruktur dan energi yang kompleks, dan kemungkinan keterlambatan dan default.

Dalam keadaan seperti itu, pembiayaan proyek kemungkinan akan terbatas dan bank akan secara hati-hati menilai kontraktor yang mengajukan permintaan, reaksi pemerintah terhadap pandemi Covid-19 sampai saat ini dan neraca mereka sendiri, sebelum melakukan.

Bagaimana kontraktor dapat mengelola dampak bisnis Covid-19

Ada beberapa langkah yang dapat diambil kontraktor untuk mengelola dampak virus. Untuk melakukan ini, sebuah tim harus ditunjuk sebagai gugus tugas Covid-19 yang bertanggung jawab untuk memantau panduan pemerintah Qatar dan mengkomunikasikan tindakan yang diperkenalkan setiap hari kepada direktur komersial senior.

Direktur proyek, manajer, pengacara, dan manajer kontrak harus meninjau persyaratan kontrak yang ada, baik ‘up the line’ dengan pengusaha dan kontraktor utama dan ‘down the line’ dengan subkontraktor, pemasok, dan produsen. Untuk setiap kontrak, tanyakan:

  • apakah ada ketentuan force majeure?
  • apakah ketentuan force majeure mensyaratkan kinerja ‘tidak mungkin’ atau tidak?
  • apakah implikasi Covid-19 cocok dengan skenario yang dijelaskan dalam ketentuan force majeure?
  • apakah pemberitahuan harus dilayani dan kapan?
  • apakah itu memberi waktu dan uang kepada kontraktor atau hanya waktu?
  • apakah kontrak memiliki ketentuan ‘perubahan hukum’?
  • kapan ketentuan ‘penangguhan’ dipicu?
  • kapan ketentuan ‘penghentian’ dipicu, dan apakah pemberitahuan serta perintah pengadilan diperlukan?

Pertanggungan

Semua polis asuransi harus ditinjau, terutama kebijakan tipe ‘gangguan bisnis’, dan kewajiban pemberitahuan dipatuhi. Kontraktor Semua kebijakan Risiko terkadang mencakup gangguan bisnis tetapi tergantung pada kebijakan masing-masing.

Juga, klausa mengasuransikan dalam kebijakan yang relevan biasanya akan mencakup sejumlah besar pengecualian yang signifikan. Dengan demikian, sampul yang disediakan oleh kebijakan CAR dapat sangat bervariasi dan kata-kata individu harus diperiksa dengan hati-hati untuk menentukan apa yang (dan tidak) dicakup oleh kebijakan tertentu.

Pengelolaan Dampak Bisnis Covid-19 Bidang Konstruksi2

Klasifikasi virus oleh pemerintah Qatar dan lembaga internasional seperti WHO dapat mempengaruhi ketersediaan asuransi dan harus dipantau. Perusahaan harus mendiskusikan pertanggungan yang ada dengan perusahaan asuransi dan broker dan berusaha memahami di mana hal ini mungkin berlaku untuk pengambilan keputusan bisnis yang lebih luas seputar pembatalan kegiatan atau perpindahan staf.

Banyak bisnis akan memiliki klaim yang berkaitan dengan Covid-19 dan perusahaan asuransi akan dibanjiri. Kewajiban pemberitahuan berdasarkan kebijakan dan prosedur yang mengharuskan kebijakan tertanggung untuk diikuti harus dilaksanakan sebagai prioritas.